Étapes suivantes
Ce plan tient compte des discussions et des commentaires recueillis auprès de tous les partenaires, à tous les échelons, y compris ceux de notre mission, de notre vision, de nos valeurs, de nos priorités et des mesures à prendre pour les atteindre.
Chaque priorité définie dans notre stratégie s’accompagne de projets et de mesures stratégiques prévues pour en suivre les progrès et les résultats. Tout au long de la mise en application de ce plan durant les cinq prochaines années, ces projets continueront d’évoluer, mais notre engagement à faire progresser nos priorités restera le même. Nous sommes impatients d’œuvrer de concert à la transformation de ces entreprises visant à donner vie à ce plan. Nous allons rendre compte des progrès réalisés par le biais de nos rapports annuels et dans le cadre de nos assemblées générales annuelles.
Nous sommes déterminés à poursuivre notre collaboration dans l’intérêt d’un avenir qui puisse à tout le moins répondre aux besoins de nos patients, de l’équipe de l’ORS d’Entre-les-Lacs et de l’Est et de nos partenaires communautaires, un avenir qui nous réserve l’atteinte tant espérée d’« être nous-mêmes en bonne santé, parmi des gens en bonne santé, dans un milieu sain».
Le Plan stratégique en une seule page
Notre objectif
Offrir des services de santé accessibles et empreints de compassion |
|---|
Notre vision :
Une bonne santé pour soi, pour les autres et pour le milieu environnant | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments | OUR VISION: Healthy self. Healthy people. Healthy environments |
| Nos valeurs | | | | | | | | | |
Humilité : apprendre
des autres | Humilité : apprendre
des autres | Respect et compassion | Respect et compassion | Actioning
reconciliation | Actioning reconciliation | Responsabilité dans tout
ce que nous faisons | Responsabilité dans tout
ce que nous faisons | Priorité à la
responsabilité financière | Priorité à la
responsabilité financière |
| Nos orientations stratégiques | | | | | | | | |
| Renforcement du perfectionnement de la main d’œvre du secteur de la santé | Renforcement du perfectionnement de la main d’œvre du secteur de la santé | Amélioration de l’accès aux soins et services et de leur coordination | Amélioration de l’accès aux soins et services et de leur coordination | Partenariats visant à
améliorer la vitalité et la
santé des populations | Partenariats visant à
améliorer la vitalité et la
santé des populations | Élimination du racisme systématique et de la discrimination | Élimination du racisme systématique et de la discrimination | |
| Comment ferons-nous? | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW | OUR HOW |
| Rechercher les points de vue de ceux et celles à qui nous offrons nos services | Rechercher les points de vue de ceux et celles à qui nous offrons nos services | Teinter tout ce que nous faisons d’ingéniosité et de créativité | Teinter tout ce que nous faisons d’ingéniosité et de créativité | Améliorer sans cesse
la qualité et la sécurité | Améliorer sans cesse
la qualité et la sécurité | Veiller à ce que nos efforts aboutissent à de meilleurs résultats | Veiller à ce que nos efforts aboutissent à de meilleurs résultats | Anticiper l’avenir
et s’y préparer | Anticiper l’avenir
et s’y préparer |
| | | | | | | | | |
